Når virksomheder ansætter nye medarbejdere, er det vigtigt at sikre, at de passer godt ind i virksomhedens kultur. Dette kaldes culture fit. Culture fit handler om, hvordan en persons værdier, adfærd og arbejdsmåde harmonerer med virksomhedens arbejdsmiljø og normer.
Når HR-folk vurderer en kandidats culture fit, undersøger de, om kandidatens holdninger, arbejdsstil og personlighed passer godt sammen med virksomhedens værdier, mission og mål. Dette er vigtigt, da en god culture fit kan føre til en mere harmonisk arbejdsplads, bedre samarbejde og øget medarbejdertrivsel. Derved kan det også bidrage til bedre fastholdelse af medarbejdere.
For eksempel, hvis en virksomhed prioriterer innovation, fleksibilitet og teamwork, ville de sandsynligvis lede efter kandidater, der deler disse værdier og er villige til at arbejde på den måde. På den anden side, hvis en virksomhed er mere struktureret og hierarkisk, kan de søge kandidater, der trives i sådanne omgivelser. Derfor er det et vigtigt redskab i en effektiv rekruttering.
Hvad skal du huske i arbejdet med culture fit?
Det er vigtigt at bemærke, at culture fit ikke handler om at skabe en ensartet medarbejdergruppe. Det handler derimod om at skabe en mangfoldig gruppe af mennesker, der alle kan arbejde sammen mod fælles mål. Mens tekniske færdigheder og erfaring er afgørende, er culture fit en måde at sikre, at en ny medarbejder også vil trives og bidrage positivt til virksomhedens kultur.
Selvom det er vigtigt at ansætte mennesker, der passer til arbejdskulturen og vil trives i virksomheden, kan der også være værdi i at ansætte personer, der kan bidrage med noget nyt til kulturen. Det kaldes culture add.
Et eksempel:
Forestil dig, at en teknologivirksomhed ved navn TechInnovate søger en ny softwareudvikler til deres team. Virksomheden er kendt for at have et kreativt og agilt miljø, hvor hurtige beslutninger og samarbejde på tværs af afdelinger er afgørende. Deres værdier omfatter nytænkning, fleksibilitet og åbenhed.
- De to kandidater, Anna og David, har begge de nødvendige tekniske færdigheder og erfaring til jobbet. Under rekrutteringsprocessen fokuserer TechInnovate også på culture fit for at sikre, at den nye medarbejder passer ind i virksomhedens arbejdskultur.
- Anna er en udadvendt og kreativ person. Hun trives i et miljø med konstante udfordringer og mulighed for at dele idéer. Hun har tidligere arbejdet i mindre software-startups. Her var hun vant til at have en bred vifte af ansvarsområder og muligheder for at påvirke projektretningen. Hun er god til at udforske nye tilgange og hurtigt tilpasse sig ændringer.
- David, på den anden side, har erfaring fra større teknologivirksomheder, hvor processer og struktur er nøgleelementer. Han er metodisk og trives i mere forudsigelige arbejdsmiljøer. Hans fokus ligger på at levere kvalitet og opretholde et højt niveau af præcision og effektivitet.
- Selvom begge kandidater er dygtige softwareudviklere, ville Anna muligvis have en bedre culture fit med TechInnovates arbejdskultur. Hendes nysgerrighed, åbenhed for forandring og ønske om at bidrage til innovation passer godt med virksomhedens værdier. Hendes evne til at trives i et dynamisk miljø og samarbejde på tværs af afdelinger passer også til TechInnovates kultur.
I dette eksempel er culture fit det afgørende element, der hjælper TechInnovate med at beslutte, hvilken kandidat der bedst passer ind i deres arbejdsmiljø og vil bidrage positivt til virksomhedens succes.