Hvad betyder HR-begrebet employee advocacy?

Employee advocacy er en strategi, hvor virksomheder opfordrer deres medarbejdere til aktivt at dele og støtte virksomhedens budskaber, værdier og produkter på sociale medier og andre online platforme. Dette skaber en win-win-situation, hvor medarbejdere fungerer som ambassadører for virksomheden og samtidig styrker deres eget brand.

Essensen af employee advocacy er, at medarbejdere, der er engagerede i deres arbejde og føler sig tilknyttet virksomheden, naturligt vil ønske at dele positive oplevelser og information om virksomheden med deres eget netværk. Dette kan omfatte alt fra at poste om spændende projekter, begivenheder, firmaets kultur og endda ledige stillinger.

Fordelene ved employee advocacy

Nøglefordelen ved employee advocacy er, at budskaber, der deles af medarbejdere, ofte anses for mere autentiske og troværdige for potentielle kunder, partnere og nye medarbejdere. Dette kan føre til øget kundetillid, større synlighed for virksomheden og en mere tiltrækkende arbejdsgiverprofil. Kort sagt er det med til at skabe et mere positivt employer brand, hvilket kan tiltrække flere potentielle kandidater og styrke rekruttering.

For at fremme employee advocacy kan virksomheder tilbyde træning, ressourcer og incitamenter til medarbejderne for at motivere dem til at blive effektive ambassadører. Dette skaber ikke kun en stærkere forbindelse mellem medarbejdere og virksomhed, men det bidrager også til at opbygge en positiv digital tilstedeværelse for virksomheden som helhed.

Sammenfattende er employee advocacy en strategi, hvor virksomheder søger at få medarbejdere til at vise deres engagement og entusiasme. Det fremmer virksomhedens image og budskaber på sociale medier. Derudover skaber det fordele både for virksomheden og medarbejderne selv.

Et eksempel:

Virksomheden CompanyTech, der er specialiseret i softwareudvikling, ønsker at øge sin synlighed og tiltrække dygtige udviklere til deres team. De implementerer en employee advocacy-strategi for at bruge deres medarbejderes netværk og engagement.

• Træning og ressourcer: CompanyTech organiserer træningssessioner for medarbejderne, hvor de lærer, hvordan de bedst kan dele virksomhedens værdier, projekter og jobmuligheder på sociale medier. De tilbyder også ressourcer som færdigdesignede opslag og hashtags, der er relevante for virksomheden.
• Engagerende kultur: Virksomheden har en stærk kultur, hvor medarbejderne føler sig værdsatte og engagerede. Dette skaber naturligt en positiv indstilling blandt medarbejderne, der ønsker at dele deres positive oplevelser med andre.
• Deling af succeshistorier: Medarbejderne begynder at dele deres daglige oplevelser, projekter og milepæle på deres sociale medier. En udvikler, Anna, deler f.eks. et billede af et spændende projekt, hun har arbejdet på. Her fremhæver hun virksomhedens innovative tilgang.
• Virksomhedens synlighed: Annas indlæg og andre medarbejderes delinger genererer opmærksomhed og engagement blandt deres netværk. Flere personer begynder at følge CompanyTech og interagere med indholdet.
• Tiltrækning af talenter: På grund af medarbejdernes delinger begynder dygtige udviklere at vise interesse for CompanyTech. De ser virksomheden som en innovativ og engagerende arbejdsplads, hvilket øger antallet af kvalificerede ansøgninger til ledige stillinger.

I dette eksempel udnytter CompanyTech sine medarbejderes engagement til at øge virksomhedens synlighed og tiltrække talentfulde medarbejdere. Ved at skabe en kultur, hvor medarbejderne er villige til at dele deres arbejdsoplevelser, skaber virksomheden en positiv online tilstedeværelse.